为何数字化转型是构建企业韧性的关键

每一场成功的背后往往都包含着充分的准备工作。然而,面对市场的不确定性,企业应该如何构建一套充分、可靠的应对计划?在本文中,我们将共同探讨数字化转型战略在构建企业韧性、灵活应对未知挑战方面的重要性,以及如何通过数字化转型引领企业迈向成功。

企业领导者必须拥有广阔的视野,以适应局势的多样性并做出正确决策。他们在短期和长期目标之中权衡利弊,通过摆脱防御性和被动性的策略,更加专注于可持续发展的且以业务增长为导向的企业运营方式,引领企业实现长期稳定的发展。

要做到这一点,必须经常从市场、客户和社群中寻求新的想法和信息,并愿意不断做出调整和改变。但同样重要的是,要基于业务目标制定强大的企业韧性构建计划。

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亚太地区的企业应该优先考虑哪些目标?

Ecosystm 的研究显示,亚太地区的企业正将优先事项转向产品、服务和员工体验的创新。原因何在?因为亚太地区的企业领导者已经开始理解创新在帮助他们领先竞争对手和建立企业韧性方面发挥的关键作用。

亚太地区的企业应该优先考虑哪些目标,以实现数字化转型并构建企业韧性

数字化转型俨然成为构建企业韧性之旅中的一个优先事项。但企业应该如何快速实现数字化转型?数字化转型不会一蹴而就,需要做好充分的准备和全面的规划,并留有足够的调整以及流程改进的空间。

充分利用亚洲地区的时机,同时为变革做好充分准备

由猎头顾问协会(AESC)发布的关于亚洲业务转型的一篇文章谈到,亚洲企业注重创新,并拥有庞大的市场、丰富的资源,可以触及众多人群。亚洲企业会提出新想法并快速变革,亚洲地区的各政府也在帮助企业为未来的增长做准备,鼓励投资新技术,并支持企业向数字化未来迈进。

根据亚洲开发银行的数据,亚太地区经济预计将在 2023年和 2024年实现 4.8%的增长,较去年的 4.2%有所增加,原因是消费、旅游和投资的增加。

对企业而言,这是扩张业务的好时机,但企业也应该谨慎并为未来做好计划。在抓住良好时机的同时,如何为种种不确定因素甚至说是未知的困难时期做好准备?答案是,投入资源打造能提升企业韧性的数字化转型战略。这将帮助企业保持强大实力并守护成功,即使环境发生变化,亦无所畏惧。

如何投入资源打造能提升韧性的战略

1. 从创造一个将员工、项目和客户需求相结合、创造价值的商业模式开始。
2. 有效部署、分配和连接资源,确保每个人都可以获得完成工作所需的资源。
3. 通过确保您的资源能够解决问题,支持与您共事的人和您所服务的人。

两个步骤,助力打造韧性企业

为了使您的企业变得强大并能够克服挑战,您需要做到几个重要事项。

  • 首先,利用技术创建一个改变您数字化工作方式的简单计划。这意味着确保公司中的每位员工都能够使用技术进行沟通和工作。无论他们身在何处——办公室、家中,甚至是不同的国家,都能顺畅沟通及工作。
  • 第二,您要鼓励员工尝试新事物并发挥创造力。这意味着您要向他们提供所需的工具和支持,让他们提出新创想,尝试新的工作方式。


利用技术来准备韧性至关重要。您需要合适的工具来与他人分享您的想法并共同努力,同时要确信自己可以安全稳妥地做到这一点。但更重要的是,专注于塑造新的行为方式和思维方式。通过投资配置合适的技术,企业可以帮助员工高效工作。但企业必须更进一步。要鼓励员工创新并奖励创新的行为和想法,为韧性做好准备。

重要的是,要帮助您的企业上下了解,做出改变是可行的,尝试新事物值得被鼓励。制定能够使变革成为现实的计划,能够帮助您的企业建立韧性。

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