6大技巧，助力领导者成功解锁企业韧性
领导者在如今快速变化的商业大环境中必须比以往任何时候都更具韧性。面对非同小可的变局和不断变革的挑战，具备敏捷适应性、果断的决策力和前瞻性思维都至关重要。但是，企业领导者该如何发挥自身领导力，以构建企业韧性并保持领先地位？
在这个新的商业大环境中，企业领导者面临来自经济不确定性、技术发展和市场变动的干扰。想要保持敏捷适应性和果断的决策力，企业领导者需要具备广阔的视野，并能够在“短期结果”和“长期业务目标”之间，谨慎权衡潜在的利弊关系。
企业韧性是指在不确定的大环境中具备蓬勃发展并迈向繁荣的能力，能够克服不确定性，重回正轨并实现增长。企业韧性能够在企业遇到危机时，通过整合资源、重塑工作流程，让企业快速复原并且抓住机会重新实现增长。领导者必须在艰难时刻不断提升自我、保持冷静，发挥卓越领导力以引导团队快速做出转变。这对于亚太地区的企业尤为关键，这里的大环境迥异多样且处于动态变化之中。“高韧性企业”运营需要领导者能够应对亚太地区的文化融合所带来的独特挑战。为实现这一目标，您必须建立势不可挡的团队，利用尖端技术将机遇变为现实。
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在由富士胶片商业创新打造的企业韧性创新白皮书中，我们详细阐述了关于如何拥抱变革、加速数字化转型以及构建企业韧性的见解和实践知识。您是否已准备好将变革转变为增长机遇，并在快速变化的商业大环境中实现蓬勃发展？ |
在变革浪潮中破浪前行：企业领导者如何以企业韧性实现敏捷与蓬勃发展
面临变局来临，企业追求的应该不仅是生存，而是实现蓬勃发展并迈向繁荣。关键在于拥抱变革，并将其视为实现增长的机会。这样一来，您可以营造一种韧性文化，使您能够在任何环境中实现蓬勃发展。
以下是领导者建立韧性并实现蓬勃发展的 6 种方法：
- 改变运营方式：为了建立企业韧性，您需要评估企业运营模式如何能够适应工作中的变化，以及会给团队带来怎样的影响。在混合办公模式下，通过基于云环境的协作软件和智能视频会议平台（例如，联合通讯
），打造灵活的办公环境，通过数字技术将空间、人与知识融为一体，提高员工参与度，改善工作效率。 - 明确意图：灵活平衡企业业务优先事项，明确挑战和机遇，并相应地进行规划。设定明确的目标、有效进行沟通、与行业趋势保持同步，并能够及时调整您的策略以积极应对变化。
- 评估反应：在对意外情况做出反应前，先暂停片刻以客观评估当前情况。这将帮助企业领导者避免一些因本能反应而做出的 “错误决定”。冷静的处事风格，将使您能够更加从容地应对这个充满未知挑战的时代。
- 以领导者视角进行反思：向信任的同事征求反馈意见以获得不同观点，这一点十分重要。特别是在亚太地区，文化差异和沟通障碍可能会让此举变得困难。腾出时间，践行冥想、锻炼或其他可以帮助您创造空间并聆听内心的活动，以便在任何时期都能保持冷静和专注。
- 转变观念：为构建企业韧性，您必须考虑多种观点、挑战假设，并对变化持开放的态度。这需要一种开放、好奇和学习的心态，以及愿意吸收反馈并能够按需做出相应调整。通过塑造整合式的开放视野，您将更有能力做出明智的决策，并轻松应对挑战。
- 保持充沛的精力：优先考虑健康状况并给予缓冲时间是十分重要的。将呼吸训练法、有氧运动和小憩等简单练习融入日常生活中，帮助您保持精力充沛和精神专注。作为企业领导者，您的冷静是确保团队快速行动的核心。而在充满未知挑战的时期，能够转移注意力并致力于解决问题也同样重要。因此您需要以最佳状态武装自己，以驾驭不可预测的浪潮。
日常遵循以上 6种实用技巧，能够助力企业领导者发挥卓越领导力、拥抱变革并做出敏捷调整，以此为团队构建一个充满韧性的企业环境。从改变运营方式到保持充沛的精力，您将无惧未知挑战、拥抱数字变革并实现蓬勃发展。这就是企业韧性的力量。
